1月14日,瀘永項目組織召開項目總體施組評審會,華霆公司常務(wù)副總經(jīng)理、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人、瀘永項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室負(fù)責(zé)人參加。
會上,華霆公司各處室根據(jù)項目總體情況、環(huán)境條件和當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c等,對瀘永項目總體施組從質(zhì)量安全保障措施、進度計劃、雨季施工組織、環(huán)水保措施等方面,提出了多項修改意見和建議,為進一步完善瀘永項目總體施組提供了方向和思路。同時,各處室與項目領(lǐng)導(dǎo)班子就瀘永項目重難點工程、質(zhì)量控制、成本控制等方面進行了深度討論,圍繞高質(zhì)量、高速度、低成本、低消耗完成工程項目建設(shè)任務(wù)建言獻策。
施工組織設(shè)計是組織工程施工的指導(dǎo)性文件,是施工現(xiàn)場組織施工的綱領(lǐng)性文件和項目建設(shè)的重要技術(shù)經(jīng)濟文件,通過本次會議,完善了瀘永項目總體施組,為更加科學(xué)合理、均衡有序地組織項目施工生產(chǎn)提供了有力保障。